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共享企划:共享经济在企业服务上的新试探
发布时间:2019年05月24日 10:06:45

(网经社讯)共享经济是近年来颇为风光的经济形式。共享拼车让人们不用买车也可以低价便捷出行,共享房间给了旅行者新的低价短租选择,共享单车解决了人们出行的“最后一公里”,随着各种事物的不断共享,大众对于共享经济的认知也在不断扩充,不少人疑惑,共享经济的边界在哪里?但依旧看不透共享经济的蔓延方向,似乎什么都可以共享。

共享经济也瞄准上了中小公司的企划部门。目前以愉悦传媒公司为代表的“共享企划”模式开始在小微企业间传播出来,以不同于传统品牌策划外包公司的模式,想要切下企划营销市场的这块蛋糕。

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现在中小企业在企划工作方面确实面临着很多的痛点。小微企业创立之后,往往仅雇佣一名设计师,承担起公司整体宣传的工作,还兼做新媒体运营,而造成这种现象的原因实际上是工作的淡旺季属性和对公司人力成本的兼顾,只能一人多职。

“一人多职”在中小企业中是个普遍现象。记者走访了位于青岛市某产业园的几家中小企业,发现包括行政、销售、企划等工作普遍存在一人多职。其中,一个情感咨询公司的负责人告诉记者,公司在企划工作部门曾拥有一个三人团队,另外有2名网络工程师负责公司官网和内部系统软件的开发。公司员工透露,公司已于2018年年底,进行过一次部门裁员,只保留了一名设计师。

但“共享企划”究竟是什么?“共享企划”又有什么优势?带着这些疑问,记者联系到了这家开创“共享企划”模式的愉悦传媒负责人,负责人告诉记者:“现在经济形势严峻,每个公司都不好过,开源节流是公司发展的必经之路,而这个节骨眼上,裁员是保证公司正常运转的必然选择,但是企划工作是老公司不可或缺的工作,是需要专人专事的工作,一人多职不能帮助企业更好发展,如何在专人专事前提下降低企划工作的门槛和成本,提高企业内人力资源利用效率和工作质量,“共享企划”就是带着这个目的和天然性的优势产生的,非核心业务外包是顺应企业发展的一个方向。共享企划,共享的是人力资源,它需要解决以往企业企划工作的成本高、效率低、效果差等种种问题,还需要保证不出或者少出新的问题。”

该负责人还表示,公司模式正在快速推广阶段,已经在与一些中小企业建立沟通和合作关系,另外商标和专利也在申请注册中,公司目前着重解决“共享企划”模式下如何保障企业服务的专业性、安全性和稳定性等问题,进行快速迭代和模式优化。

共享企划不同于共享汽车、共享房间、共享单车等实物,其共享的是具有创意设计性的人力资源团队,这对“共享企划”模式的可行性提出了新的挑战和质疑。

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此外,如何在共享模式下解决随之产生的问题是共享模式企业面临的挑战。滴滴出行的共享出行帮助降低了出行成本、提升了出行效率、也解决了部分就业问题,利国利民,但因共享引发的人身安全问题也同样让社会侧目。共享单车解决了“最后一公里”的出行问题,但是过量的投放占据了大量的城市空间,总体性供过于求、区域性需求不协调、押金难退等问题也给城市增加了不少烦恼。(来源:中国财经观察网)

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